獲取精益課程/咨詢產品/案例等請點擊進入我們的新網站:http://www.gobalean.com

您當前的位置:網站首頁 >> 公開活動

《降低庫存及提高庫存周轉率》培訓火熱優惠招募中

發布時間:2014-5-20  點擊:5388 次
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
培訓時間: 2014年7月11 -12日廣州        2014年8月21 -22日青島         2014年9月22 -23日鄭州
培 訓 費: 3200元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)住宿可統一安排,費用自理
咨詢電話: 0755-29654556  400-666-5924    潘小姐     [email protected]
注意事項:報名從速,提前1個月報名享有9折優惠,3人以上再享8.8折,另外關注華致贏精益顧問公共微信平臺(微信號:szleanpop或TPMNO1),也會有一定的驚喜優惠喲!
主辦單位:華致贏企管
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
【課程背景】
    存貨管理效率對企業的獲利能力有很大的影響,提高存貨周轉速度是管理者必須面對的課題。庫存處理不善是企業的一大毒瘤!存貨管理效率對企業的獲利能力有很大的影響。存貨管理能力直接決定實現期望的服務水準所要求的存貨水平,效率高的存貨管理能增加銷售收入;相反,存貨積壓則會產生種種問題。積壓將增加倉儲面積,加大EOL風險,增加流動資金需求和保險、稅費等成本。所以,提高存貨周轉率是庫存管理者所必須面對的課題。
【課程目標】
    庫存管理的績效目標有哪些?
    如何確保庫存信息及時、準確?
    如何做好原材料的庫存管理?
    如何提高一次性物品的供應匹配性?
    如何做好重復性物品的補貨管理?
    如何預測需求量?
    如何合理設置安全庫存量?
    如何做好銷售庫存的管理? 
    如何做好門店庫存的管理?
    如何做好備件(耗材)的庫存管理?
【培訓對象】
    高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人。
【講師介紹】
    顧聞知老師
    臺灣RCA工業工程師;
    臺灣中國生產力中心管理師;
    臺灣華航修護總處項目經理;
    美國加州洛杉磯EDEK電子Operation MGR;
    臺灣清大工業工程學士;
    美國德大工業工程碩士;
    美國加州洛杉磯Red Chamber 經銷配送物流經理,中國廣東深圳富士康精益供應鏈管理規劃處長與原材料供應部經理,現任中國深圳派德諾供應鏈管理顧問有限公司總經理, 北京時代光華特聘講師, 杭州時代光華長期顧問講師, 中山大學MBA物流與供應鏈特聘講師。( 聯合國ITC國際采購認證中國培訓師團隊教,PMAC&CIPS認證特邀培訓師)
專長領域:企業管理、物流采購、生產管理
擅長行業:制造、采購、物控
  主講課程:
      生產計劃與物料控制供應商關系、管理與談判制造企業精益供應鏈建設與管理、物流與供應鏈管理實務、庫存與倉儲管理
      《PMC生產計劃與物料控制》
      《采購策略管理供應商關系管理》
      《采購供應鏈管理》
      《采購管理與采購成本控制》
      《倉儲管理與物料計劃》
      《倉儲與庫存管理》
      《供貨商質量與交期管理》
      《供應鏈管理一體化與運作執行力》
      《供應商開發選擇評估與談判技巧》
      《企業高效物流供應鏈建設與管理》
      《企業內部物流與庫存控制》
      《物流成本控制》
      《物流與供應鏈管理實務》
      《現代倉儲與物流管理實務》
      《有效生產計劃與排產》
  精華與系列課程如下:
    1)現代化務實采購精華講座2日;
    2)高效物流供應鏈精華講座2日;
    3)倉儲物控管理改革精華論2日;
    4)PMC/MRP務實精華講座2日;
    5)物流供應鏈系統務實論12日;
    6)VMI 時操學精華論2日;
    7)工廠管理之現場改善篇2日;
  授課經歷:
    顧先生長期從事采購供應鏈管理和物流管理工作,為多家著名跨國公司、外資企業及國內大型集團公司提供采購、生產與銷售物流一體化、供應商開發與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等課程培訓和管理咨詢,推進企業同國際接軌,在同行中享有較高的知名度。顧先生擁有超過23年的工作經驗,20年以上擔任高層管理職務,不僅有專業型知識背景,更有在國際公司和本土企業任職的豐富經歷。在跨國公司任職期間,輔導過許多中小型公司通過降低成本、優化供應鏈管理的方式提升其內部產銷流通。顧先生具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論,其授課方式生動活潑,企業內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發深層思維,調動其主動參與的熱情,受到學員和客戶的一致贊譽。
  服務客戶:
    培訓或內訓過的企業有:中興通訊、聯想集團、林德叉車、廣州移動、騰訊、廣州金鵬、雅馬哈電子、中興新通信、長城電腦、深圳永奧、東風汽車、奧林巴斯、深科技、南孚電池、 同洲電子、騰邦物流、惠州港業、鹽田港出口貨物監管倉、TCL國際電工、TCL海外事業部、湛江通用電器、大亞灣核電站、 三和國際、深圳太太藥業、三洋電機國際物流公司、西安山脈科技有限公司、深圳奧拓電子、建興光電科技、深圳三九醫貿、河北華日家具、西部物流、沈陽特變電工、深圳軟通物流...等.
輔導咨詢過的企業有:中興新通信、惠州港業、 深科技、東風汽車指定物流公司永澳和平物流、TCL國際電工、同洲電子、鹽田港出口貨物監管倉、 大亞灣核電站、湛江信威、河北廊坊華日家具、FOXCONN企業集團...等。

《降低庫存及提高庫存周轉率》培訓兩天課程安排:http://www.jeshzgst.cn/news.info.asp?ID=1476



華致贏企管(www.jeshzgst.cn)致力于精益管理咨詢,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生產及精益管理,精益供應鏈管理,精益績效管理的企業診斷、培訓與咨詢服務,同時組織與承辦精益管理系列研討會與公益講座。文章轉載請標明出處!
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市華致贏企業管理顧問有限公司(www.jeshzgst.cn) All Rights Reserved.
全國服務電話:0755-29654556 傳真:0755-27807065 E-Mail: [email protected]  交流群:精益茶樓
快速導航:5S咨詢  6S咨詢  TPM咨詢  精益生產咨詢   精益生產培訓   供應鏈管理咨詢   精益管理案例 績效管理咨詢 績效管理培訓 精益管理期刊 精益管理智慧 網站地圖

  Powered by mac21cn.com

網站備案號:粵ICP備11104607號-1

11选5复式中奖规则