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華致贏企管幫助國藥致君改善現場并開展6S培訓!

發布時間:2016-9-5  點擊:2987 次
9月1日,華致贏企管來到深圳國藥集團致君藥業,幫助致君藥業做好6S培訓和現場改善。
9月1日下午1:30,在華致贏精益管理顧問鄭中峰、吳劍國老師的指導下,工作小組對致君觀瀾進行了6s 的現場診斷。
6S培訓
本次現場診斷涉及的區域為研發辦公樓、中心化驗室及輔助區域等職能部門。輔導老師對診斷過程中發現的問題進行深入剖析,并提出切實可行的改善意見和建議,例如辦公桌面物品擺放、側柜和抽屜存放物品的分類和定位管理等。 通過老師的指導,大家認識到目前6S工作中存在的問題和不足,還存在較大的改善空間。通過本次現場診斷,也使大家對精益6S管理方面的知識有了進一步的了解。 后續大家將結合顧問老師的意見和建議對存在的問題和不足進行改進和提升,從而營造一個簡明、整潔的辦公環境,提高工作的效率。
9月2日對致君坪山及營銷中心進行6S現場診斷并開展6S培訓
6S培訓
6S培訓

在致君坪山的現場診斷過程中,輔導老師對致君坪山近兩個月開展的精益管理工作進行了肯定,同時也提出了更高的改進要求。在致君醫貿的輔導過程中,輔導老師對現場6S的基本要求進行了明確的講解與指導。完成現場診斷后,輔導老師趁熱打鐵,將現場的典型問題以案例分析的形式對大家進行6S培訓和總結。公司領導針對6S項目也提出工作部署和要求。
6S培訓
6S培訓

6S培訓
通過老師兩天的現場診斷和案例分析,輔導老師希望致君觀瀾及致君醫貿的6S工作需要加大力度推進。 至此,致君觀瀾、致君坪山、致君醫貿的6S現場診斷工作也將告一段落。
在這里我們也希望致君藥業的精益6S管理越做越好!
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