獲取精益課程/咨詢產品/案例等請點擊進入我們的新網站:http://www.gobalean.com

您當前的位置:網站首頁 >> 咨詢服務

精益生產實務培訓(10天)

發布時間:2016-10-21  點擊:7726 次
1、您是否有這樣的疑問?
“內訓、外訓、公開課參加了很多次,為何改善技能還不能得到提升?”
“我們新組建了IE或精益推進部門,團隊成員需要快速學習精益技法?”
“我們有自己的改善團隊,但需要吸收外部的思想,學習外界企業的做法!”
“我們的生產管理系統人員的改善能力迫切需要得到提升!”
“我們需要借助專家的力量在企業導入精益生產,精益管理!”
“我們正在推行精益生產,計劃在企業內部建立一條標桿精益線!”
2、華致贏企管的精益生產專家將與您共享精益之旅!

3、實施收益+實施特色

 

1、3×2模式:A-主題培訓+考試;B-社會觀察+現場實踐;C-論文答辯+案例成績。
2、教練模式:遵循“我聽我忘、我看我記、我做我悟”原理,讓精益學習付諸實踐。
3、小班模式:每20名學員配備一位現場指導專家,確保現場研習訓練成效。
4、為何選擇華致贏企管?
 -因為他們與您有共同的決定,曾經聘請華致贏企管實施過精益管理咨詢與培訓
因為華致贏企管在精益管理方面的專業、專心與專注

5、訓練課目與時間安排

6、指導專家團隊

-他們曾經與豐田、理光、佳能、奧林巴斯、三菱等公司的專家共事,將以豐富而成功的實踐經驗,與您分享精益生產成功的實施方法。
-他們有在外資以及國內近百家企業成功實施的經驗,并總結了成熟的實施方法,能幫助您發現并掌握實施過程中的關鍵因素。
請您致電我們的精益客戶經理獲得幫助:400-666-5924  0755-29654556
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市華致贏企業管理顧問有限公司(www.jeshzgst.cn) All Rights Reserved.
全國服務電話:0755-29654556 傳真:0755-27807065 E-Mail: [email protected]  交流群:精益茶樓
快速導航:5S咨詢  6S咨詢  TPM咨詢  精益生產咨詢   精益生產培訓   供應鏈管理咨詢   精益管理案例 績效管理咨詢 績效管理培訓 精益管理期刊 精益管理智慧 網站地圖

  Powered by mac21cn.com

網站備案號:粵ICP備11104607號-1

11选5复式中奖规则